Wie Sie durch systematische Bestands- und Prozessoptimierung Kosten senken und Liquidität schaffen.

Erkennen Sie die gängigsten Fehler in der Disposition, identifizieren Sie Schwachstellen und entwickeln Sie geeignete Lösungen mit uns.

Unser Werkzeugkasten – Ihre Lösung

Unser Online-Seminar umfasst einen automatisierten Videokurs sowie optionale Zoom-Calls zur Unterstützung während der Umsetzung. Sie können zwischen verschiedenen Betreuungs- und Zusammenarbeitsstufen wählen, je nach Ihrem gewünschten Intensitätsgrad.

Ziel unserer gemeinsamen Arbeit ist es, die Schwachstellen bei Ihren Materialbeständen und Beschaffungsprozessen aufzudecken. Dadurch können Dispositionsfehler durch fundiertes Methodenwissen vermieden werden, während gleichzeitig Bestände gesenkt und die Lieferfähigkeit erhöht wird – und damit Kunden begeistert werden. Zudem ermöglicht es Ihnen, finanzielle Mittel freizusetzen, also zusätzliche Liquidität zu schaffen.

Möchten Sie herausfinden, ob der Bestand in Ihrem Lager optimiert werden kann?

Davon profitieren Sie

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Dieses Angebot gilt nur für den Zeitraum vom 1. Juli bis 30. September 2024.

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Das sagen unsere Kunden

"Schon seit vielen Jahren arbeiten wir - v.a. bei unseren KMU-Klienten - mit Herrn Karl-Heinz Stumpf als SCM-Experten zusammen. Er nutzt in den Projekten sehr erfolgreich seine praktischen Erfahrungen als SCM-Leiter, Berater und Trainer. Auch die in seinem Onlineseminar erklärten Dispositions-Werkzeuge finden oft Anwendung. Auf diese Weise findet er bei unseren Klienten schnell die richtigen Ansatzpunkte zur Verbesserung ihrer SCM-Prozesse und zur Bestandsoptimierung. Wir werden auch zukünftig gerne auf Herrn Karl-Heinz Stumpf zurückgreifen."

"Der Referent, Herr Stumpf, hat uns bei den in unserem Hause durchgeführten Disponenten-Seminaren davon überzeugt, dass er sein Fachgebiet Disposition sehr gut versteht und die Seminarinhalte praxisgerecht vermitteln kann. Deshalb haben wir ihn auch wiederholt damit beauftragt."

"procure.ch hat über 20 Jahre erfolgreich mit Karl-Heinz Stumpf zusammengearbeitet. Wir waren mit seiner Arbeit als Referent immer sehr zufrieden und haben ihn zudem als Referent für Inhouse-Seminare an procure.ch-Kunden empfohlen. Folgende Punkte sind dabei aus der Zusammenarbeit besonders hervorzuheben: - Die praktischen Erfahrungen von Karl-Heinz Stumpf als Referent wurden im Seminar offensichtlich; - Er hat ein breites Wissen aus Industrie- und Handelsunternehmen; - Er kann gut erklären und Teilnehmer begeistern; - Er sorgte mit praktischen Beispielen und Übungen für einen guten Wissenstransfer in der Disponentenpraxis."

"Das Online-Seminar „Werkzeugkasten zur Materialdisposition“ ist inhaltlich bereichernd und professionell gestaltet. Es deckt eine Vielzahl von Themen ab, darunter Bedarfsplanung, Bestandsrechnung, Bestellmengenrechnung und Sicherheitsbestandsrechnung. Dabei werden über ein Grundlagenwissen hinaus strategische Überlegungen zum Einfluss der Materialdisposition auf das Unternehmensergebnis behandelt und häufige Schwachstellen und Fehlerquellen in der Disposition aufgezeigt. Besonders wertvoll sind die zu bearbeitenden Aufgaben sowie die Checkliste zur Bestandssenkung, die helfen können, das Gelernte zu verinnerlichen und die Theorie in die Praxis umzusetzen. Im Zuge des Seminars erklärt Herr Stumpf ruhig und sachlich, wobei Video- und Audioqualität fehlerfrei sind. Außerdem hervorzuheben sind die angekündigten Pausen, die den Teilnehmern eigene Überlegungen zu Fragestellungen und Reflexion der gezeigten Inhalte ermöglichen."

5 Sterne: Hervorragende Online-Schulung zu Bedarfsrechnung, Bestandsmanagement und -optimierung Ich habe kürzlich an dieser Online-Schulung zu Bedarfsrechnung, Bestandsmanagement und -optimierung teilgenommen und bin wirklich begeistert. Diese Schulung verdient volle 5 Sterne! Der Kurs war fachlich sehr fundiert und bot eine Tiefe an Wissen. Es war deutlich zu spüren, dass der Dozent ein echter Experte auf seinem Gebiet ist und über umfangreiche praktische Erfahrung verfügt. Besonders hervorheben möchte ich die sympathische und verständliche Art des Trainers. Er hat es geschafft, selbst komplexe Themen auf eine angenehme und leicht nachvollziehbare Weise zu vermitteln. Die freundliche und motivierende Präsentation hat das Lernen sehr angenehm gemacht. Insgesamt war diese Schulung eine tolle Erfahrung. Ich fühle mich nun bestens vorbereitet, um die erlernten Methoden in der Praxis anzuwenden. Ich kann diese Online-Schulung jedem, der sich mit Bedarfsrechnung, Bestandsmanagement und -optimierung beschäftigt oder weiterbilden möchte, uneingeschränkt empfehlen. Vielen Dank an Herrn Stumpf für diese exzellente Weiterbildung!

Steigern Sie die Effizienz Ihres Lagers und maximieren Sie Ihre Rendite mit unserem “Werkzeugkasten zur Materialdisposition”.

Wie das geht?

First:Best versteht die zahlreichen Herausforderungen, denen Handels- und Produktionsunternehmen gegenüberstehen. Saisonale Abhängigkeiten, kürzere Produktlebenszyklen, sich ständig ändernde Markttrends, Mindesthaltbarkeit etc. Die komplexen Prozesse im Bestands- und Materialmanagement gilt es zu überblicken, jedoch fehlt es häufig an Transparenz – zu komplex sind inzwischen die Aufgaben in der Beschaffungsplanung.

Deshalb bieten wir Ihnen diese Online-Seminar-Lösung, um Ihre Bestände und Beschaffungsprozesses zu optimieren und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

Weshalb Bestandsoptimierung entscheidend ist

Kosteneffizienz

Ein übermäßiger Lagerbestand bedeutet höhere Lagerkosten, einschließlich Miete, Versicherung und Lagerhaltungskosten. Durch die Optimierung des Bestands können Lagerkosten gesenkt und die Rentabilität verbessert werden.

Kundenzufriedenheit

Zu wenig Bestand kann zu Lieferverzögerungen führen, was zu unzufriedenen Kunden und möglicherweise sogar zum Verlust von Geschäften führen kann. Eine optimierte Bestandsführung gewährleistet, dass Sie genügend Bestand haben, um die Nachfrage zu decken, ohne unnötig viel Kapital im Material zu binden.

Betriebliche Effizienz

Ein optimierter Lagerbestand bedeutet eine bessere Organisation und effizientere Prozesse im Lager. Dies kann die Arbeitsabläufe beschleunigen, die Produktivität steigern und Fehler bei der Auftragsabwicklung reduzieren.

Cashflow-Management

Übermäßiger Lagerbestand bindet Kapital, das anderswo besser eingesetzt werden könnte. Durch die Optimierung des Bestands können Unternehmen ihr Kapital freisetzen und für andere geschäftliche Anforderungen und Investitionen nutzen.

Wettbewerbsvorteil

Unternehmen, die ihre Bestandsführung optimieren, sind agiler und besser in der Lage, sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Dies kann einen Wettbewerbsvorteil bieten, indem sie schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und gleichzeitig ihre Betriebskosten senken.

An wen richtet sich dieses Online-Seminar?

Ideal für:

Logistik- und Einkaufsleiter
Führungskräfte in der Wertschöpfungskette
Supply Chain Manager
Disponenten
Bestandsverantwortliche
Geschäftsführende

Unsere drei Grundpfeiler des “Werkzeugkastens zur Materialdisposition”

Optmierungstools

Die Inhalte unseres Dispo-Werkzeugkastens, ermöglichen es Ihnen z.B. Bestandsplanung und -berechnung, Bestellmengenoptimierung, Sicherheitsbestandsrechnung und ABC-Analyse effektiv durchzuführen.

Analyse & Übungen

Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Analyse- und Optimierungswerkzeuge gezielt einsetzen und umsetzen können. Dazu bieten wir Ihnen die wesentlichen Praxisübungen inklusive Lösungen sowie eine umfassende Checkliste für das Bestandsmanagement.

Umsetzungsbegleitung

Optional stehen wir Ihnen (auch vor Ort) zur Seite, während Sie Ihre individuell festgelegten Maßnahmen umsetzen, um sicherzustellen, dass Sie die angestrebten Erfolge in der Praxis nachhaltig erzielen.

Über mich

Mein Name ist Karl-Heinz Stumpf, ich bin Diplom-Wirtschaftsingenieur mit langjähriger Erfahrung als Logistik-Leiter und Trainer für Materialdisponenten. Meine Leidenschaft liegt in der Optimierung von Materialfluss und -beständen, um bei und mit meinen Klienten ihre Prozesse effizienter zu gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Mein Wissen über die wichtigsten Dispositions-Werkzeuge begann schon mit meiner Diplomarbeit (für die BASF) und ich habe es kontinuierlich erweitert. Durch meine langjährige Tätigkeit als Trainer konnte ich mein Know-how gezielt weitergeben und schon über 1000 Materialdisponenten im gesamten DACH-Raum dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und ihre Aufgaben souverän zu meistern.

Mein Online-Seminar bietet eine ganzheitliche Lösung für Unternehmen, die ihre Materialbestände optimal steuern möchten. In diesem Seminar teile ich nicht nur theoretisches Wissen, sondern greife auch auf praxisnahe Beispiele, Übungen und bewährte Methoden zurück, um einen nachhaltigen Lern- und Umsetzungserfolg zu gewährleisten.

Gemeinsam können wir Ihren Betrieb auf die nächste Stufe bringen und Ihnen dabei helfen, die Herausforderungen der modernen Logistik erfolgreich zu meistern. Ob wir Ihnen dabei helfen können und zueinander passen, können wir gemeinsam in einem unverbindlichen und für Sie kostenlosen Erstgespräch klären.

In guten Händen bei uns.

Bleiben Sie mit unserem Training einen Schritt voraus.

Das Programm besteht aus einem automatisierten Videokurs mit zusätzlichen Zoom-Calls (optional) zur Unterstützung bei der Umsetzung. Je nach gewünschtem Intensitätsgrad der Betreuung bzw. der Zusammenarbeit sind hier unterschiedliche Optionen wählbar.

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